Bir kişinin büyük şirketlerde iletişimden hoşlanmamasının nedenleri vardır. Bu mizaç, benlik saygısı ve diğer bireysel özelliklerden etkilenir.
Bazen gürültülü tatiller ve ziyafet severler içtenlikle bu tür olaylardan kaçınanları anlamıyorlar. Birinin neden gönüllü olarak kendisini olumlu duygular, hoş iletişim ve iyi arkadaşları görmek için ekstra bir sebepten mahrum bıraktığını merak ediyorlar.
Büyük şirketlerde iletişimden hoşlanmayanlara yakından bakarsanız, tutumlarını açıklayabilecek birkaç neden vardır.
1. Mizaç.
Örneğin ziyafetler sırasında gürültülü gruplarda iletişim yoğun bir duygu, düşünce, fikir alışverişidir. Bu belirli bir dinamizm, ritim, tempo. Birkaç kişi aynı anda konuşabilir, güçlü ve canlı duygular havadadır, ifadelere sürekli olarak kahkaha ve yorum eşlik eder. Biri konuyu başlatır, diğeri onu farklı bir yöne yönlendirir, üçüncüsü kendi hakkında konuşur.
Mizaç türlerine göre, bu kadar yoğun iletişime ihtiyaç duymayan insanlar var. Onlar sadece. Bu herhangi bir sorun veya bir şeydeki tutarsızlıkları anlamına gelmez. Kişiliklerinin doğası gereği tutarsızlık ve duygusal huzursuzluktan bıkabilirler.
Bu insanlar daha sakin bir bilgi işleme dalgasına ayarlanmıştır. Belki daha derin ve düşünceli bir iletişime eğilimli olabilirler ve derinlik nadiren gürültülü ziyafetlere eşlik eder.
2. Benlik saygısı.
Bir sonraki neden düşük benlik saygısı olabilir. İki veya üç kişilik dar bir çevrede değil, büyük bir şirkette (3-4 veya daha fazla kişiden) iletişim kurarsanız, iletişimin kendisi bir dizi özellik kazanır.
İlk olarak, kendimizi sunarak, bir dereceye kadar, her biri gündeme getirdiğiniz konu hakkında kendi tutum ve yargısına sahip olan çok sayıda insanın değerlendirmesine tabi tutuluruz. Bu durum daha dar bir çevrede iletişim ile karşılaştırıldığında daha önemli hale gelmektedir. Kendinizi rahat hissetmek, kendiniz olmak ve başkalarının beklentilerini karşılamaya çalışmak için biraz kararlılığa, yeterince yüksek özsaygınıza sahip olmanız gerekir. Benlik saygısı azalırsa, başkalarının değerlendirmesine bağımlılık artar ve hoş bir eğlence yerine, gerginlik ve mümkün olan en kısa sürede ayrılma isteği ortaya çıkar.
İkincisi, çok sayıda dinleyici için bir şeyler belirlerken, konumuzla ilgili çok sayıda yargıyla karşılaşıyoruz ve mesajımızın küçük bir ekipte aynı durumda olduğundan daha fazla duyulacağından emin olmalıyız. Daha fazla insana bir şey kanıtlamak daha zordur. Aynı zamanda benlik saygısına da bağlıdır.
3. Geçmiş deneyim.
Ve son sebep, büyük şirketlerde rahat hissi etkileyebilecek olası bireysel özelliklere atfedilebilir. Örneğin, benzer durumlarla ilişkili kişisel hoş olmayan anlar olabilir.
Anaokulundaki biri, zorlu bir kitlenin önünde bir masada dururken şiir okumak zorunda kaldı, biri tüm sınıfta bir öğretmen tarafından azarlandı, biri bir anaokulunda veya okulda yoldaşların alay etmesine neden oldu.
Bu gibi durumlardan sonra, yetişkinlikte irade karşısında çoğaltılan hoş olmayan duyumlar kalabilir. Zaten yeni bir hayırsever durumda, geçmiş alay ve reddetme görünecektir.
Durum algınızı değiştirmek için bazı eski kalıpların üstesinden gelmek ve değiştirmek gerekir.
Belki de bazı durumlarda, büyük nedenlerle iletişim kurarken çeşitli nedenler rahatsızlığa neden olabilir. Ve onlarla sırayla uğraşmanız gerekir.