Herhangi bir lider için, ilk olarak kuruluşunun çıkarları, müşteri tabanını korurken ve genişletirken pazardaki "nişini" etkin bir şekilde işgal etme kabiliyeti vardır. Başka bir deyişle, asıl görevi şirketin bir saat gibi çalışmasını sağlamaktır. Ve bunun için, şirketin tüm çalışanlarının aynı "ortak ev" e ait olduklarını hissetmelerini, görevlerini azami özen ve vicdanla yerine getirmelerini ve gerektiğinde makul inisiyatif almasını sağlamalıdır. Nasıl yapılır?
Kullanım kılavuzu
1
Düzgün bir şekilde çalışmak için iyi bir tutum elde etmek anlamsızdır. Halk bilgeliğinin "Zorla tatlı olmayacaksın" demesine şaşmamalı. Astların işe gerçekten değer vermesi için, sadece maddi teşviklere (iyi maaş, sosyal paket, ikramiyeler) ek olarak, takımdaki ahlaki ve psikolojik iklim çok önemlidir. Sonuçta, bir kişi kelimenin tam anlamıyla "güçle" hizmete giderse, güçlük, aşağılanma, skandallar olacağını, orada "hile" olacağını biliyorsa, o zaman tüm ruhuyla çalışmak için kendini zorla verecektir.
2
Her zaman astlara karşı kibar olun ve aynı şeyi alt düzey yöneticilerden talep edin. Mümkünse, sorunlara yardımcı olmak için bunlara bireyler olarak ilgi gösterin. Çalışkan çalışma için övgü aldığınızdan ve ödüllendirdiğinizden emin olun.
3
Eğer yan kişi yanılmışsa, görevlerini en iyi şekilde yerine getirdiyse, onu buna doğrultun ve düzeltme talep edin, ancak en dokunaklı biçimde. Hata o kadar ciddiyse, bir ceza uygulamak gerekir - hiçbir durumda aşağılama, kaba dolandırıcılık, vb. İle ilişkilendirilmemelidir.
4
Özellikle belirli bir alanda tanınmış uzmanlar olarak tanınmışlarsa astların görüşlerini dinlemekten çekinmeyin.
5
Çalışanların birbirlerine saygı duymalarını zorunlu kılın. Astlar arasında bir çatışma olması durumunda, özellikle uzun bir form almışsa ve takımdaki ahlaki ve psikolojik iklim üzerinde zararlı bir etkiye sahipse, bunu sona erdirmek için tüm önlemleri almalısınız. Aynı zamanda, mümkün olan en yüksek tarafsızlığı ve tarafsızlığı gösterin.
6
Herhangi bir nedenle şirket çalışanlarından biri düzenli olarak çatışma durumlarını kışkırtırsa, şirkete zararlı anormal, sinirsel bir ortam yaratırsa, davranışını değiştirmesini şiddetle talep etmek gerekir. Reform yapmak imkansız veya isteksiz ise, böyle bir çalışan herhangi bir bahane altında işten çıkarılmalıdır. Çünkü atasözü "Bir kara koyun bütün sürüyü bozar!" tamamen adil.
7
Mümkünse, daha rahat ve gayri resmi bir ortamda iletişim kurmak için kurumsal partiler, saha gezileri düzenleyin. Bu, ekipte sıcak bir atmosfer yaratmak için çok faydalıdır.