İyi bir lider, patron olmak zordur. Sonuçta, sadece uzman bir uzman olmanız değil, aynı zamanda genel olarak ekibinize ve üyelerine ayrı ayrı bir yaklaşım bulmanız gerekir. Nasıl yapılır?
Kullanım kılavuzu
1
Patronun öngörülebilir olması gerekir, çünkü öngörülemezlik korkunç. Astlarınız bu veya bu durumda nasıl tepki vereceğinizi bilmeli veya yaklaşık olarak tahmin etmelidir.
2
Çalışanı hatalar için azarlamayın. Kusurları kendisi ve şirket tarafından iyilik için kullanılabilir - kendini geliştirmesine izin verin.
3
Eylemlerinizi açıklayın. Herhangi bir açıklama yapmadan talimat verirseniz, çalışanlarınız onları takip etme arzusunu kaybedebilir. Açıklama ayrıca hataları en aza indirmeye yardımcı olacak ve onunla biraz daha fazla zaman geçirmenize izin verecektir.
4
Kendiniz hakkında daha sık konuşursanız, yaklaşılması zor olan ciddi bir patron gibi görünmeyi bırakacaksınız. Ayrıca, güvensizlik ortadan kalkacaktır. Kendiniz hakkında konuşurken, astlardan birini bir diyaloga çağırabilir ve diğer insanların ekipte sizin hakkınızda ne düşündüğünü veya diğer faydalı bilgileri öğrenebilirsiniz.
5
Astlarınıza danışmalısınız. Ekibinizde bir güven atmosferi istiyorsanız, çalışanlarınızın tüm fikirlerini dikkate almanız ve bunları düşünmeniz gerekir. Bu fikirlerin bazıları faydalı olabilir.
6
Hoş ol, kibar ol. Pozisyonundan bağımsız olarak, çalışanlarınızın her birinde, içinde bir kişilik gördüğünüzü açıkça belirtin. Eğer güvenilir ve arkadaş canlısıysanız, insanlar size yöneltilecektir. Tabii ki, astlarla iletişim kurarken en azından bir tür itaatkârlık gözlemlemeye değer.